为深入推进村级组织撤并工作，实现“小村并大村”资源优化目标，安定镇立足实际，大胆创新，坚持“五个一”工作法确保了村级组织顺利撤并。

一个领导包联一个村组。镇党委召开专题会议，研究安排每名副职领导包联一个撤并村组，深入村组摸底子，走访群众问路子，共同商议村级组织撤并工作，从而形成统一思想认识、积极配合参与的良好工作氛围。

一个干部化解一类矛盾。针对驻村干部熟悉村情，了解群众的特点，镇党委安排驻村干部对撤并村各类矛盾纠纷进行地毯式排查，特别是撤并过程中竞选村干部、村财务公示等问题，要求每名干部要结合实际，认真梳理化解矛盾纠纷。

一个村组公开一本台账。镇纪委针对群众关切撤并村财务公开这一问题，及时成立撤并村财务督查组，逐村开展村财务专项检查，对撤并前的两个村组的财务进行彻底清查，同时要求撤并村组对财务台账进行张榜公示，接受群众监督。

一个支部组织一次培训。针对新任村干部业务不精、知识不足、政策不熟等问题，镇党委、镇纪委抽调党建、纪检、扶贫等业务骨干深入村组，对村干部进行理论政策、法律法规等专题培训，让新任村干部能够尽快转变角色，服务群众。

一个委员承诺一件实事。村级组织撤并后，各村及时召开村民代表大会，组织新任村两委委员向广大群众公开承诺，任期内每年做一件服务群众、惠及集体的实事，接受广大群众监督，督促其更好地履职尽责。