村级财务清理开始后，党委、政府制定了“先易后难、边清边整、抓住重点、注重实效”的工作方针，首先对全中心撤并前的29个村分门制类，按轻重缓急、列出重点，再进行撤并后14个行政村的清理整顿。在财务清理中特别注重债权和债务，尤其是对村级财务移交结算大厅后债权债务的处理。在具体工作中，坚持做到“三个结合”，扎实推进该项工作。

一是自查自纠和群众反映相结合。制定“信访积案和财务清理整顿自查自纠摸底排查表”，由村“两委”认真排查该本村存在的信访积案和财务管理问题，发现问题，及时整改。同时，通过信访登记、入户走访等方式，广泛听取群众的意见，全力将该村的各方面问题排查出来，梳理归纳，落实责任，逐项解决，在排查过程中特别注意对侵害群众身边利益不正之风的排查。

二是突出重点和普查相结合。在信访对象上突出重点人、重点户、重点村，将今年上访较多的李家沟村、郭家沟村、曹家坪村列为重点村，实行领导驻村包案制，重点突破，综合治理，在信访管理上突出抓好石油资源分配费、土地占用、退耕还林、集体土地租赁费等方面存在的问题，重点分析、重点解决。在财务管理上注重抓好进入结算大厅的帐内帐，集体财产租贷、土地承包及其他收入的帐外帐和固定资产登记三个方面的内容，逐项列出，相互对照，做到帐实相符、帐帐相符，给群众一个明白，还干部一个清白，特别是注意村上兑现资金时的分配方案、会议记录和村民代表的签字。

三是集体清理和经常性管理相结合。充分利用村级财务清理整顿的机会，实行首问负责、限期办理、领导包村、重点督办等措施，集中一段时间，使信访矛盾和财务问题得到有效化解。同时，注重经常性的管理，认真总结清理整顿工作经验，边清理边总结，努力建立起信访矛盾解决和财务有效管理的长效机制，尤其是中心建立的村级财务“零移交”制度得到了广大村干部的认可，并长期坚持。